Diagnóstico situacional, arquitectura TO-BE, planificación estratégica, hoja de ruta e iniciativas. Del AS-IS al PETI aprobado en 10 a 12 semanas con instrumentos probados en proyectos reales.
Precio: USD 350 · Incluye versión en inglés (ITSP)
El desafío del PETI
El PETI exige un diagnóstico riguroso, análisis estratégico, arquitectura de destino y un portafolio de proyectos priorizados. Sin herramientas estructuradas, el proceso se convierte en un ejercicio improvisado.
La evaluación del estado actual de TI queda sujeta a criterios personales sin benchmarks ni escala de medición clara.
Las brechas identificadas no se traducen en iniciativas estratégicas concretas, y el PETI pierde relevancia operativa.
Los consultores y equipos internos invierten semanas construyendo formatos básicos en lugar de analizar la organización.
Sin un kit integrado, el diagnóstico, la arquitectura y el plan de proyectos terminan siendo documentos independientes sin coherencia.
Contexto Metodológico
El kit no sigue un único marco teórico. Integra los mejores elementos de cinco estándares reconocidos para producir un PETI robusto, alineado con la estrategia y cumplidor de normas colombianas e internacionales.
Marco obligatorio para entidades públicas colombianas. Define los dominios de gobierno TI, información, sistemas de información y servicios tecnológicos. Los instrumentos de diagnóstico del kit están mapeados a los seis dominios del IT4+ para garantizar el cumplimiento regulatorio.
Proporciona el marco de gobierno para el PETI: objetivos de TI alineados con negocio, métricas de desempeño y prácticas de gestión para los procesos de planificación estratégica. El instrumento de medición de madurez de procesos TI del kit se basa en las prácticas COBIT.
Apoya la definición del catálogo de servicios TI, los niveles de servicio (SLAs) y el portafolio de servicios incluidos en el PETI. La evaluación de servicios TI del kit incorpora las mejores prácticas de ITIL 4 para el diseño y la entrega de servicios.
Norma internacional para el gobierno de TI a nivel de junta directiva y alta dirección. Complementa el PETI con principios de responsabilidad, estrategia, adquisición, desempeño y conformidad. La sección de gobierno del kit está alineada con los seis principios de la ISO 38500.
Establece los lineamientos de arquitectura empresarial para el sector público colombiano. Los artefactos de arquitectura de destino (TO-BE) del kit siguen la estructura de dominios del MRAE: Estrategia TI, Gobierno TI, Información, Sistemas de Información y Servicios Tecnológicos.
Metodología en 5 Fases
El kit organiza los 21 instrumentos en cinco fases secuenciales. Cada fase tiene participantes, entregables y tiempos estimados claramente definidos en la guía metodológica.
3–4 Semanas · Artefactos 02–10
Levantamiento completo del estado actual de TI en la organización: contexto estratégico de negocio, evaluación de aplicaciones y procesos, inventario de infraestructura, evaluación de servicios TI, medición de madurez de procesos, nivel de transformación digital y formulario de uso y apropiación tecnológica por áreas.
2–3 Semanas · Artefactos 11–13
Definición de la arquitectura tecnológica y de información objetivo: monitoreo de tecnologías emergentes relevantes, catálogo de sistemas de información deseado y arquitectura de información futura. Se diseña el estado al que debe llegar TI para apoyar la estrategia organizacional.
2 Semanas · Artefactos 14–16
Definición del cuadro de indicadores de gestión TI con metas y semáforos de alerta, mapeo de stakeholders del PETI con análisis de influencia e interés, y valoración de la matriz de riesgos TI. Se establecen las bases de gobierno y control del plan estratégico.
2 Semanas · Artefactos 17–18
Priorización de iniciativas estratégicas con análisis valor–esfuerzo, construcción del portafolio de proyectos TI y elaboración de la hoja de ruta a 3–5 años con presupuesto estimado, responsables y dependencias. Es la traducción del diagnóstico en acción concreta.
1–2 Semanas · Artefactos 19–21
Elaboración del plan de trabajo operativo del primer año, redacción del documento PETI formal con estructura estándar lista para aprobar y socializar con la alta dirección, y mecanismo de seguimiento y actualización del plan con el formato de acta para el comité de TI.
Instrumentos de Diagnóstico
Los cinco instrumentos de diagnóstico de la Fase 1 proveen una fotografía completa del estado actual de TI, con escalas de medición estandarizadas y visualizaciones incluidas.
Inventario del portafolio de aplicaciones con evaluación de estabilidad técnica, integración, satisfacción de usuarios y alineación con procesos de negocio.
Artefacto 06Diagnóstico del parque tecnológico: servidores, redes, nube, puestos de trabajo, nivel de obsolescencia y capacidad para soportar los objetivos estratégicos.
Artefacto 07Catálogo de servicios TI actual con medición de nivel de madurez, acuerdos de servicio existentes, satisfacción de usuarios internos y brechas en la prestación.
Artefacto 08Medición CMM de los procesos de gestión de TI (planificación, operación, soporte, seguridad) en escala 0–5. Resultados automáticos con gráfico radar comparativo.
Artefacto 09Evaluación del grado de madurez digital de la organización en seis dimensiones: datos, automatización, experiencia digital, cultura, seguridad y gobierno.
Artefacto 10¿Qué incluye el kit?
El kit incluye todos los instrumentos en formato editable (Excel / Word), listos para personalizar. Viene en versión en español (PETI) y en inglés (ITSP — IT Strategic Plan).
Manual detallado con el proceso paso a paso, instrucciones de uso por artefacto, duración estimada de cada fase, participantes recomendados y mejores prácticas de implementación.
1 documento Word (ES + EN)Cuestionarios de entorno estratégico, formulario de uso y apropiación TI, evaluaciones de aplicaciones, infraestructura y servicios, más la hoja de insumos PETI consolidada.
5 artefactos (3 Word + 2 Excel)Dos instrumentos Excel con cálculo automático: madurez de procesos TI (escala CMM 0–5) y nivel de madurez de transformación digital. Incluyen gráficos radar y semáforos.
2 hojas ExcelMonitor de tecnologías emergentes, catálogo de sistemas de información objetivo y arquitectura de información futura con modelo de datos y flujos de integración.
3 artefactos ExcelTablero de indicadores de gestión TI, análisis de stakeholders del PETI con cuadrante de influencia, y matriz de riesgos TI con valoración cuantitativa y plan de mitigación.
3 artefactos ExcelHerramienta de priorización de iniciativas con análisis valor-esfuerzo, portafolio de proyectos TI clasificado por dominio, y hoja de ruta a 3–5 años con presupuesto estimado.
2 artefactos ExcelPlan de trabajo operativo del primer año, esqueleto del documento PETI con estructura estándar lista para diligenciar, y formato de acta para el comité de TI.
3 artefactos (1 Excel + 2 Word)Los 21 artefactos están disponibles en inglés como IT Strategic Plan (ITSP), con terminología estandarizada para organizaciones internacionales o proyectos con multinacionales.
21 artefactos · versión ENBeneficios
El kit provee toda la estructura metodológica necesaria. El consultor se enfoca en analizar la organización, no en construir plantillas.
Los instrumentos CMM y los formularios de evaluación producen resultados comparables, medibles y defendibles ante la dirección.
Alineado con IT4+, MRAE v2.0 y los lineamientos del MinTIC para entidades públicas colombianas. Facilita la evidencia para auditorías.
Único kit PETI con versión completa en inglés (ITSP), ideal para organizaciones multinacionales o consultores con clientes internacionales.
Los resultados del diagnóstico alimentan directamente la priorización de iniciativas y el portafolio de proyectos. Sin saltos lógicos.
Instrumento de calidad consultora que eleva su posicionamiento frente al cliente desde la primera reunión de presentación.
La licencia cubre el uso del kit en una (1) institución autorizada. Para consultores o firmas que lo requieren en múltiples clientes, AGIL365 ofrece licencias multi-institución (Pack 3, Pack 5, Anual o Corporativa) a precios convenientes. Contáctenos en info@agil365.com.
Personalice todos los artefactos con el nombre, logo y colores corporativos de cada organización cliente en minutos.
¿Para quién es este kit?
El kit está diseñado tanto para consultores independientes que implementan PETIs para sus clientes, como para equipos internos de TI que lideran el proceso de planeación estratégica.
Quiénes somos
Somos una firma colombiana de consultoría en TI especializada en planeación estratégica de tecnología, arquitectura empresarial y gobierno de TI. Este kit fue construido a partir de proyectos reales de PETI en organizaciones públicas y privadas en Colombia y Latinoamérica, destilando las mejores prácticas en instrumentos que puede usar desde el primer día.
Diagnóstico, arquitectura TO-BE, portafolio de proyectos y hoja de ruta para organizaciones públicas y privadas.
Proyectos AE con TOGAF, Zachman y MRAE. Medición CMM en 6 dominios y diseño de arquitectura objetivo.
Implementación de gobierno TI: procesos, indicadores, comités y mejora continua con COBIT 2019.
SGSI con ISO/IEC 27001, MSPI MinTIC y gestión integral de riesgos de seguridad.
Instrumentos metodológicos para profesionales: COBIT, AE, PETI, ISO 27000 y cumplimiento MinTIC.
Talleres y capacitaciones en gobierno de TI, planeación estratégica y AE para equipos directivos.
Preguntas frecuentes
21 artefactos en español e inglés, cinco frameworks integrados, metodología probada en proyectos reales. Disponible para uso inmediato.
🔐 Entrega inmediata por correo electrónico · Pago seguro · ES + EN incluidos · Licencia por institución · Opciones multi-institución disponibles